【公司总部】世贸装饰2022年《机制设计》课程培训顺利开展-利来老牌

10月22日上午，在公司总部多媒体会议室组织开展了《机制设计》中高层培训课程，近百人参与本次培训。培训旨在传达“用机制设计来激活人从而达到高绩效”的理念。

上午9时培训准时开始，公司董事长陈志福作为培训主讲人亲自为大家讲解本课程。课程主要从公司产值、个人收入达到双增长的战略导向出发，通过优化公司经营和管理模式，寻找增长点，达到激活组织的目的；通过提出岗位组合激励机制，激活员工达到提高绩效的目的。

对于组织激活，课程主要提出了“多、快、好、省”的利来老牌的解决方案。董事长在课上与参会人员进行了提问和互动，现场模拟设计了各岗位“多、快、好、省”的表单方案，并提出各部门要深度剖析自己的优势和短板，扬长避短。

对于激活高绩效员工，课程涉及到包含基本工资、 提成及绩效、“pk 荣誉”、年度奖金、晋升设计、电网机制的岗位组合激励机制；董事长为大家详细讲解了岗位组合激励机表单制表依据和制表流程。

现场参会人员通过本次培训，对课程内容和达成高绩效的方法有了一定的认识。现场反响热烈，表现出很高的参与度和积极性。

会后人力运营部将与各部门通力合作，结合公司情况、依据课程内容，制定机制设计方案，助力公司产值及个人收入双增长。

世贸装饰将逐步完善企业机制设计方案，激发员工工作热情，打造“公司增长、员工幸福、客户满意”的企业。