chinesefreexxxx学生app下载 7月29日，多名生鲜电商从业者向时代周报记者透露，随着行业热钱褪去，近年来企业经营承压，压缩成本提升人效已成为各平台的常态运营策略，而意识到平台运营风险的供应商，也已经调整回款账期，进行风险防控。
此外，每日优鲜的客服渠道似乎也已瘫痪。据夏冰透露，他在每日优鲜账户里还有399元余额，在得知每日优鲜遭遇经营危机后，夏冰曾尝试拨打客服热线询问余额退款事宜，但始终无人接听，与此同时，小程序客服咨询页面则显示当前咨询人数较多。
7月29日，国内一头部生鲜电商平台的员工张晓宇（化名）告诉时代周报记者，他入职一年来，公司内部一直强调精细化管理。所谓精细化管理就是严抓以前关注度不够的营运端、物流端的各个环节，例如商品的质量问题、冷链问题、退货处理等。
据供应商张达透露，其与每日优鲜的纠纷已经有了判决，每日优鲜败诉。“但在执行环节卡住了，每日优鲜账上已经没有款可以赔付了。”
本报记者 卢怡君 【编辑:卢怡君 】